Cadrage stratégique, design produit et build en 12 sprints au forfait : C10PO, la plateforme de l'économie circulaire du bâtiment, pour Agyre

C10PO devait connecter les acteurs fragmentés de la déconstruction, diagnostiqueurs, entreprises de démolition et collecteurs de déchets, autour des matériaux à évacuer, recycler ou réemployer. Le secteur n'avait aucun mécanisme pour que ces acteurs se trouvent les uns les autres.

Agyre et son partenaire le CERIB avaient besoin d'un accompagnement pour transformer leur concept de recherche de 2021 en réalité finançable, avec des contraintes fortes : pas de scraping web pour la collecte de données, et un transfert complet de la propriété intellectuelle au client.

• Cadrage stratégique : 14 personas, propositions de valeur, un backlog organisé en cinq briques fonctionnelles, trois modèles économiques évalués, des projections financières et une roadmap du MVP à la V4.
• Design : une équipe de cinq freelances sur sept workstreams, identité de marque, prototype de 22 écrans, maquettes haute définition, spécifications fonctionnelles et étude de faisabilité technique. Une décision pivot à ce stade : abandonner la piste no-code initialement envisagée pour un développement custom en Next.js, afin de supporter les algorithmes de matching, les volumes de données et les capacités LLM.
• Build : un engagement au forfait en 12 sprints, découpé en phases Beta et MVP. Sprint planning hebdomadaire, démos de fin de sprint, et des PV de recette signés conditionnant la facturation à la livraison validée.
• Lancement et support : protocoles de test par sprint, mise en production, garantie de quatre semaines et documentation de passation.

• Le périmètre complet de la V1 livré et recetté en 12 sprints.
• La plateforme lancée 26 mois après le cadrage, avec recherche et matching automatisé sur environ 10 000 collecteurs de déchets.
• Des données intégrées depuis sept sources publiques, agrégées et dédupliquées.
• Le forfait tenu, avec une facturation sprint par sprint adossée à des recettes signées.
• Un site marketing et un centre d'aide de 45 articles déployés avec la plateforme.

Le point honnête : l'environnement Beta n'a jamais été ouvert au public, une décision prise en cours d'exécution, ce qui signifie que la vraie validation marché attendait le lancement public. Et la qualité des données publiques a exigé plusieurs itérations de déduplication, contribuant à environ quatre mois de décalage avant la mise en production.