Transformation digitale & IA
De la stratégie
à la production.
Entre la stratégie et ce qui est réellement livré, il y a un écart. C'est là que j'interviens : assez senior pour challenger le plan, assez opérationnel pour piloter la réalisation, aux côtés de vos équipes, de vos agences et de vos intégrateurs.
Ils m'ont fait confiance
Ma méthode
Je cadre le sujet.
Je le fais atterrir.
Je cadre, je ne me contente pas de recommander
Je pose le diagnostic, je choisis la technologie, je construis la roadmap. Et je reste : au pilotage de vos équipes, de vos agences, de vos prestataires, jusqu'à ce que ça fonctionne.
Le trait d'union, pas le remplaçant
Je ne remplace pas votre agence ni votre intégrateur. Je les fais parler le même langage que votre direction. Vous gardez la main, je sécurise l'exécution.
L'IA au service du métier, pas l'inverse
J'aide vos équipes à identifier les bons cas d'usage IA, à les adopter, et à repenser les process qui vont avec. Pas la course à la techno la plus récente : des usages qui tiennent, avec vos collaborateurs à bord.
Ce que nous faisons
Des leviers complémentaires,
un seul interlocuteur.
01
Cadrage & Roadmap Sprint
Du problème métier à une roadmap chiffrée et exécutable.
Une mission de cadrage timeboxée, 2 à 4 semaines. Je prends un sujet de transformation, j'audite l'existant, je choisis les bonnes technologies et je vous livre une roadmap chiffrée et priorisée, que vos équipes peuvent exécuter.
Forfait · 2 à 4 semaines- Diagnostic de l'existant : des faits, pas des opinions
- Recommandation technologique argumentée
- Modèle opérateur cible
02
Direction de Programme & Delivery
Un directeur de programme senior qui fait atterrir votre roadmap.
Je prends la direction opérationnelle de votre programme de transformation : vos équipes, vos agences, vos intégrateurs, vos KPIs. Assez senior pour le Copil, assez opérationnel pour le quotidien, jusqu'à la mise en production.
Régie ou retainer mensuel- Une gouvernance où les décisions se prennent vraiment
- Un plan de delivery avec des jalons tenus
- Des prestataires pilotés : appels d'offres, contrats, qualité
03
Adoption IA & Refonte des Process
Les bons cas d'usage IA, vraiment adoptés par vos équipes.
J'aide votre entreprise à mettre l'IA au travail : identifier les cas d'usage qui en valent la peine, repenser les process autour, outiller et former vos équipes, et mesurer ce que ça change vraiment.
Audit au forfait, puis accompagnement- Un diagnostic de maturité IA ancré dans vos processus
- Un portefeuille de cas d'usage priorisé, chacun avec son business case
- Des process cibles redessinés, pas des outils plaqués sur l'existant
04
AI App Factory
Votre application métier, en ligne en quelques semaines, au forfait.
Le développement assisté par IA change l'économie du logiciel. Je conçois et livre votre outil interne, portail ou application web en quelques semaines, au forfait. J'ai éprouvé le modèle sur mes propres produits.
Forfait · délai fixé- Un périmètre fonctionnel validé avant toute ligne de code
- Un prototype cliquable en quelques jours, pas en quelques mois
- Une application web fonctionnelle en production
Réalisations
La preuve par la livraison.
Produit · SaaS
JobsEnergie.com
Un SaaS de recrutement augmenté par l'IA, conçu et développé en interne — du concept à la production.
Cadrage · UX & spécifications
Agyre
Mission de cadrage applicatif : UX, spécifications fonctionnelles et plan de livraison prêt à exécuter.
RevOps · Cadrage
RevOps santé B2B
Cadrage des opérations de revenus pour un acteur de la santé B2B — alignement des systèmes de vente et demand generation IA.
Point de vue
Les derniers articles.
Pourquoi la plupart des transformations digitales échouent (et comment éviter les pièges)
Les dépenses mondiales en transformation digitale atteindront 3 900 milliards de dollars en 2027, et pourtant 70 % des programmes échouent. Le coupable est rarement la technologie : ce sont les gens, la culture, la gouvernance et l'exécution.
2 septembre 2025
Le coût caché des réunions, et comment les réduire pour gagner en productivité
Les réunions sont devenues le mode de travail par défaut, rarement le plus productif. Voici ce qu'elles coûtent vraiment, pourquoi on n'arrive pas à s'en passer, et comment les réduire sans perdre le contrôle.
29 avril 2025
10 actions que les dirigeants devraient mener pour accélérer l'adoption de l'IA
L'intelligence artificielle fait désormais partie de notre quotidien : elle est là, puissante et accessible. Mieux, les « agents » IA, capables d'exécuter des tâches complexes en autonomie, transforment déjà nos façons de travailler. Pourtant, dans la plupart des entreprises, l'adoption reste marginale…
24 mars 2025
Où l'IA mérite-t-elle
d'être déployée chez vous ?
Cartographions ensemble vos cas d'usage à plus fort ROI en 30 minutes. Sans pitch, sans slide.